organization / management
组织与管理
班级生命周期、角色权限矩阵、数据看板指标解读、审计日志与品牌定制落地清单。
有谷乐学在组织维度提供 人(成员/班级)、内容(课程/路径)、度量(报表)、治理(权限/审计/品牌) 四类能力。本页帮助管理员把日常动作标准化,减少「同一问题多人反复问」的情况。
组织结构:组织、校区与班级
何时新建组织 vs 新建班级
班级生命周期(示例)
- 筹建:导入名单、绑定路径、设置班主任。
- 开学:开放首周任务、发送通知模板。
- 期中:根据报表调整解锁节奏与加练。
- 结业:导出成绩、关闭排行、归档只读(若支持)。
- 复盘:沉淀 FAQ 与内容改动建议。
角色与权限:推荐起步配置
以下为 通用参考,实际以贵司岗位为准。
权限变更流程建议
- 所有 提权 需要第二人审批或工单记录。
- 员工离职 当日:禁用账号、转移班级负责人、轮换其创建的 API 密钥。
- 每学期核对 休眠管理员,避免僵尸高权限账号。
班级运营:名单、分组与通知
名单导入
- 唯一键先用 学号/工号,手机号作为辅助(换号场景更常见)。
- 首导先做 小样本(10~20 人),检查班级归属与重复键告警。
- 保留导入批次号或文件哈希,便于扯皮时溯源。
分组与标签(若有)
- 按 层次班、志愿、岗位序列 打标签,便于路径差异化投放。
- 标签字典由教务统一维护,避免「同义词标签」泛滥。
通知节奏
- 开学周:登录指引 + 首次任务截止提醒。
- 期中:落后名单定向提醒(注意隐私,勿公开点名敏感信息)。
- 考前:测验规则、切屏说明与诚信承诺(若启用防作弊)。
数据看板:指标怎么读
进度类
- 完成率:完成任务数 / 应完成。注意分母是否含「选学」。
- 进行中:适合判断是否在「卡」在同一任务(内容或产品问题)。
成果类
- 测验均分/标准差:判断是否「过难」或「评分配置 bug」。
- 作业通过率:与 rubric 松紧强相关,跨学期对比需说明规则是否变更。
行为类
- 学习时长:结合完成率看是否存在「挂机」;与排行联动时需定义清理规则。
若需要将报表同步到 HR 或教务主数据系统,优先使用 稳定 API + 定时任务,避免手工 CSV 往返;字段映射表需归档。
操作留痕与审计
建议重点关注的操作类型
- 成员与角色:邀请、移除、提权。
- 内容与考试:课程发布、测验改题、成绩批改变更。
- 集成:密钥创建/吊销、回调 URL 变更。
审计查询技巧
- 始终带 时间窗 + 操作者 + 对象 ID 三个维度检索。
- 导出日志存档到机构合规库(留存周期按合同)。
学习激励形象与品牌定制
品牌落地清单
- Logo:浅色底/深色底两版;SVG 优先。
- 主色与辅色:** WCAG 对比度** 抽检主要按钮与正文链接。
- 学员端壳图/吉祥物:多分辨率;加载失败时有占位图。
- 邮件/短信模板:抬头落款与法务要求的退订/隐私链接。
变更窗口
形象大改尽量放在 学期交界;若期中更换,准备对学员的「界面引导」短公告。
企业版如需 自定义域名、定制开屏、独立 App 壳,在合同与工单中明确 验收标准与回滚方案。